Certified Professional Supply Chain Manager (CPSCM)
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Certified Professional Supply Chain Manager (CPSCM) dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola rantai pasok secara strategis dan terintegrasi. Dalam era globalisasi dan digitalisasi, supply chain menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, daya saing, serta kepuasan pelanggan.

Program ini membekali peserta dengan konsep end-to-end supply chain, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi, serta strategi optimasi berbasis data dan best practices industri.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep supply chain management secara menyeluruh
• Mengelola perencanaan demand dan supply
• Mengoptimalkan proses procurement dan inventory
• Meningkatkan efisiensi distribusi dan logistik
• Mengelola risiko dalam supply chain
• Meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan

Materi Pelatihan

1. Fundamental Supply Chain Management
   • Konsep dasar supply chain
   • End-to-end supply chain process
   • Strategic vs operational SCM 
    
2. Demand & Supply Planning
   • Demand forecasting
   • Supply planning
   • Sales & Operations Planning (S&OP) 
    
3. Procurement & Supplier Management
   • Strategic sourcing
   • Vendor management
   • Contract & negotiation 
    
4. Inventory & Warehouse Management
   • Inventory control techniques
   • Safety stock & EOQ
   • Warehouse operations 
    
5. Logistics & Distribution Management
   • Transportation management
   • Distribution strategy
   • Last mile delivery 
    
6. Supply Chain Optimization
   • Lean supply chain
   • Cost optimization
   • Process improvement 
    
7. Risk Management in Supply Chain
   • Identifikasi risiko
   • Mitigasi risiko
   • Business continuity plan 
    
8. Digital Supply Chain & Technology
   • ERP & SCM system
   • Data analytics
   • Automation & digital transformation 
    
9. Performance Measurement & KPI
   • Service level
   • Inventory turnover
   • Supply chain KPI 
    
10. Case Study & Best Practices
    • Studi kasus supply chain
    • Problem solving
    • Best practices industri 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & supply chain planning 
2. Hari 2: Procurement & inventory management 
3. Hari 3: Logistics & optimization 
4. Hari 4: Risk management & digital supply chain 
5. Hari 5: KPI, evaluasi & studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi supply chain
• Praktik tools (Excel / system)
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Supply Chain Manager & Staff
• Procurement & Purchasing
• Logistic & Warehouse Manager
• Operation & Production Staff
• Profesional di bidang supply chain

Durasi Pelatihan

• 4 – 5 Hari

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat CPSCM
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus industri

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan kompetensi supply chain management
• Mengoptimalkan efisiensi operasional
• Mengurangi biaya dan risiko supply chain
• Meningkatkan service level
• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data