Pelatihan Change Management in Project Execution

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Change Management dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam mengelola perubahan secara efektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Dalam era transformasi digital dan persaingan bisnis yang dinamis, kemampuan mengelola perubahan menjadi kunci keberhasilan implementasi strategi, sistem baru, maupun restrukturisasi organisasi.

Program ini membekali peserta dengan pendekatan, tools, dan teknik untuk merencanakan, mengkomunikasikan, serta mengimplementasikan perubahan dengan meminimalkan resistensi dan meningkatkan engagement karyawan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan pentingnya change management 
2. Mengidentifikasi kebutuhan dan dampak perubahan 
3. Mengelola resistensi terhadap perubahan 
4. Menyusun strategi komunikasi perubahan yang efektif 
5. Mengimplementasikan perubahan secara sistematis 
6. Mengukur keberhasilan perubahan dalam organisasi 

Materi Pelatihan

1. Fundamental Change Management 
   • Definisi dan konsep perubahan organisasi 
   • Jenis-jenis perubahan (transformasional vs incremental) 
   • Faktor keberhasilan dan kegagalan perubahan 
2. Change Management Models & Frameworks 
   • Model Lewin (Unfreeze–Change–Refreeze) 
   • Kotter’s 8-Step Change Model 
   • ADKAR Model 
3. Change Impact & Readiness Assessment 
   • Analisis dampak perubahan 
   • Stakeholder mapping 
   • Organizational readiness assessment 
4. Managing Resistance to Change 
   • Penyebab resistensi 
   • Teknik mengatasi resistensi 
   • Building change acceptance 
5. Communication Strategy for Change 
   • Strategi komunikasi efektif 
   • Key messaging & storytelling 
   • Engagement karyawan 
6. Change Implementation & Execution 
   • Roadmap perubahan 
   • Governance & leadership role 
   • Monitoring implementasi 
7. Sustaining Change & Culture Alignment 
   • Embedding change into culture 
   • Reinforcement strategy 
   • Continuous improvement 
8. Measurement & Evaluation 
   • KPI perubahan 
   • Feedback & survey 
   • Lessons learned 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental change management & framework 
2. Hari 2: Impact assessment & stakeholder management 
3. Hari 3: Managing resistance & communication strategy 
4. Hari 4: Implementation & sustaining change 
5. Hari 5: Measurement, evaluasi & studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif 
• Diskusi & sharing pengalaman 
• Studi kasus organisasi 
• Role play & simulasi perubahan 
• Evaluasi dan feedback 

Peserta yang Direkomendasikan

• Manager & Supervisor 
• HR & Organizational Development 
• Project Manager 
• Change Leader / Transformation Team 
• Profesional di berbagai industri 

Durasi Pelatihan

3 – 5 Hari (fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan)

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap 
• Sertifikat pelatihan 
• Training kit 
• Konsumsi & coffee break 
• Studi kasus praktis 

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan 
• Mengurangi resistensi karyawan 
• Meningkatkan engagement dan produktivitas tim 
• Mempercepat adaptasi terhadap perubahan 
• Mendukung transformasi organisasi secara berkelanjutan 

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data