Demand & Supply Planning
 

Pelatihan Demand & Supply Planning
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Demand & Supply Planning dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan permintaan (demand) dan pasokan (supply) secara akurat dan terintegrasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perencanaan yang tepat sangat penting untuk menghindari overstock maupun stockout, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Program ini membekali peserta dengan teknik forecasting, perencanaan supply chain, serta strategi sinkronisasi antara demand dan supply untuk mendukung kinerja bisnis yang optimal.

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep demand & supply planning
• Meningkatkan akurasi forecasting
• Mengelola keseimbangan antara demand dan supply
• Mengoptimalkan inventory level
• Mengurangi risiko stockout dan overstock
• Mendukung efisiensi operasional

Materi Pelatihan

1. Fundamental Demand & Supply Planning
   • Konsep dasar demand & supply
   • Peran dalam supply chain
   • Challenges dalam perencanaan 
    
2. Demand Forecasting Techniques
   • Qualitative vs quantitative forecasting
   • Time series analysis
   • Forecast accuracy & error measurement 
    
3. Demand Management
   • Demand shaping
   • Demand sensing
   • Sales & Operations Planning (S&OP) 
    
4. Supply Planning & Inventory Management
   • Supply planning strategy
   • Inventory control (EOQ, safety stock)
   • Replenishment planning 
    
5. Balancing Demand & Supply
   • Matching demand and capacity
   • Bottleneck management
   • Scenario planning 
    
6. Sales & Operations Planning (S&OP) Process
   • S&OP framework
   • Cross-functional alignment
   • Decision making process 
    
7. Performance Measurement & KPI
   • Forecast accuracy
   • Service level
   • Inventory turnover 
    
8. Digital Tools & Technology
   • ERP & supply chain system
   • Data analytics
   • Dashboard & reporting 
    
9. Case Study & Best Practices
   • Studi kasus perencanaan demand & supply
   • Problem solving
   • Best practices industri 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental & demand forecasting 
2. Hari 2: Demand management & supply planning 
3. Hari 3: Inventory & balancing demand-supply 
4. Hari 4: S&OP & KPI 
5. Hari 5: Tools, studi kasus & evaluasi 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi & studi kasus
• Simulasi forecasting
• Praktik tools (Excel / system)
• Evaluasi dan feedback

Peserta yang Direkomendasikan

• Supply Chain & Planning Staff
• Demand Planner
• Inventory Controller
• Procurement & Logistic Staff
• Manager & Supervisor

Durasi Pelatihan

• 2 – 3 Hari (fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan)

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap
• Sertifikat pelatihan
• Training kit
• Konsumsi & coffee break
• Studi kasus praktis

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan akurasi perencanaan
• Mengurangi inventory berlebih
• Meningkatkan service level
• Mengoptimalkan biaya operasional
• Mendukung keputusan berbasis data

Info Training & Pendaftaran

Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran pelatihan, silakan hubungi tim marketing kami:
📞0822-4986-8404

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data