Maintenance Planning, Scheduling & Control
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling & Control dirancang untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi aktivitas pemeliharaan melalui perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang sistematis. Dalam lingkungan industri yang kompetitif, manajemen maintenance yang terstruktur sangat penting untuk mengurangi downtime, meningkatkan keandalan aset, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Program ini membekali peserta dengan teknik dan tools untuk merencanakan pekerjaan maintenance, menyusun jadwal yang realistis, serta melakukan monitoring dan kontrol kinerja maintenance secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar maintenance planning & scheduling 
2. Menyusun rencana kerja maintenance yang efektif 
3. Membuat jadwal maintenance yang optimal 
4. Mengelola backlog dan prioritas pekerjaan 
5. Melakukan monitoring dan kontrol aktivitas maintenance 
6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim maintenance 

Materi Pelatihan

1. Fundamental Maintenance Management 
   • Peran maintenance dalam operasional 
   • Jenis maintenance (corrective, preventive, predictive) 
   • Maintenance workflow 
2. Maintenance Planning 
   • Job plan development 
   • Estimasi waktu, tenaga kerja, dan material 
   • Standard job plan & documentation 
3. Maintenance Scheduling 
   • Weekly & daily scheduling 
   • Prioritization & backlog management 
   • Resource leveling 
4. Work Order Management 
   • Sistem work order 
   • Workflow approval & tracking 
   • Dokumentasi pekerjaan 
5. Maintenance Control & Performance Monitoring 
   • KPI maintenance (schedule compliance, backlog, dll) 
   • Monitoring & reporting 
   • Continuous improvement 
6. Tools & System (CMMS) 
   • Penggunaan CMMS (Computerized Maintenance Management System) 
   • Data management 
   • Dashboard & reporting 
7. Coordination & Communication 
   • Kolaborasi antara maintenance & operation 
   • Meeting planning & review 
   • Problem solving 
8. Case Study & Best Practices 
   • Studi kasus implementasi 
   • Analisis permasalahan maintenance 
   • Best practices industri 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental maintenance & planning 
2. Hari 2: Job planning & estimation 
3. Hari 3: Scheduling & backlog management 
4. Hari 4: Control, KPI & CMMS 
5. Hari 5: Studi kasus & evaluasi 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif 
• Diskusi & studi kasus 
• Simulasi maintenance planning 
• Praktik tools (Excel / CMMS) 
• Evaluasi dan feedback 

Peserta yang Direkomendasikan

• Maintenance Planner 
• Maintenance Supervisor & Manager 
• Reliability Engineer 
• Operation & Production Staff 
• Engineer (Mechanical, Electrical, dll) 

Durasi Pelatihan

3 – 5 Hari (fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan)

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap 
• Sertifikat pelatihan 
• Training kit 
• Konsumsi & coffee break 
• Studi kasus praktis 

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan efektivitas perencanaan maintenance 
• Mengurangi downtime dan backlog pekerjaan 
• Meningkatkan produktivitas tim maintenance 
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya 
• Mendukung kelancaran operasional perusahaan

Info Sertifikasi 
CERTIFIED MAINTENANCE AND RELIABILITY PROFESSIONAL (CMRP)

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data