Project Management for Oil & Gas Industry
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management for Oil & Gas Industry dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan proyek di sektor minyak dan gas yang memiliki kompleksitas tinggi, risiko besar, serta regulasi ketat. Program ini menggabungkan prinsip manajemen proyek global dengan praktik terbaik di industri oil & gas, mulai dari tahap eksplorasi hingga produksi.

Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara efektif dengan mempertimbangkan aspek biaya, waktu, kualitas, keselamatan (HSE), serta kepatuhan terhadap regulasi industri.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep manajemen proyek dalam industri oil & gas 
2. Mengelola proyek dari fase inisiasi hingga penutupan 
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara efektif 
4. Mengoptimalkan biaya, waktu, dan kualitas proyek 
5. Menerapkan prinsip HSE dalam setiap tahapan proyek 
6. Menggunakan tools dan teknik project management terkini 

Materi Pelatihan

1. Fundamental Project Management in Oil & Gas 
   • Karakteristik proyek oil & gas 
   • Project lifecycle (exploration, development, production) 
   • Stakeholder management 
2. Project Planning & Scheduling 
   • Work Breakdown Structure (WBS) 
   • Project scheduling (Gantt Chart, CPM, PERT) 
   • Resource planning 
3. Cost Management & Budgeting 
   • Estimasi biaya proyek 
   • Cost control & monitoring 
   • Earned Value Management (EVM) 
4. Risk Management in Oil & Gas Projects 
   • Identifikasi risiko proyek 
   • Analisis risiko (qualitative & quantitative) 
   • Mitigasi dan kontrol risiko 
5. Procurement & Contract Management 
   • Strategi pengadaan 
   • Jenis kontrak di industri oil & gas 
   • Vendor & supplier management 
6. Health, Safety, and Environment (HSE) 
   • Regulasi dan standar HSE 
   • Risk assessment & hazard identification 
   • Safety culture dalam proyek 
7. Project Monitoring & Control 
   • Key Performance Indicators (KPI) 
   • Progress tracking 
   • Reporting & dashboard 
8. Project Closing & Evaluation 
   • Project handover 
   • Lessons learned 
   • Evaluasi kinerja proyek 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental project management & overview industri oil & gas 
2. Hari 2: Perencanaan proyek & scheduling 
3. Hari 3: Cost management & risk management 
4. Hari 4: Procurement, contract & HSE 
5. Hari 5: Monitoring, control & project closing + studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif 
• Diskusi studi kasus industri oil & gas 
• Simulasi project management 
• Praktik penggunaan tools (Ms. Project / Excel) 
• Evaluasi dan feedback 

Peserta yang Direkomendasikan

• Project Manager & Project Engineer 
• Supervisor & Coordinator proyek 
• Profesional di industri oil & gas 
• Procurement & Contract staff 
• Engineer (Mechanical, Civil, Electrical, dll) 

Durasi Pelatihan

4 – 5 Hari (dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan)

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap 
• Sertifikat pelatihan 
• Training kit 
• Konsumsi & coffee break 
• Studi kasus industri real 

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek oil & gas 
• Meminimalisir risiko dan pembengkakan biaya 
• Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek 
• Memahami standar keselamatan dan regulasi industri 
• Meningkatkan daya saing profesional di sektor energi

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data