Supply Chain Project Management & Optimization
 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Supply Chain Project Management & Optimization dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek supply chain secara efektif sekaligus mengoptimalkan kinerja rantai pasok secara menyeluruh. Dalam era persaingan global dan digitalisasi, perusahaan dituntut untuk memiliki sistem supply chain yang efisien, responsif, dan terintegrasi.

Program ini menggabungkan konsep project management dengan strategi optimasi supply chain, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, hingga evaluasi kinerja. Peserta akan memahami bagaimana meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, serta meningkatkan service level melalui pendekatan berbasis data.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep supply chain management dan project management secara terintegrasi 
2. Merencanakan dan mengelola proyek supply chain secara efektif 
3. Mengidentifikasi bottleneck dan melakukan optimasi proses 
4. Mengelola risiko dalam rantai pasok 
5. Meningkatkan efisiensi biaya dan waktu operasional 
6. Menggunakan tools analisis untuk pengambilan keputusan 

Materi Pelatihan

1. Fundamental Supply Chain & Project Management 
   • Konsep dasar supply chain management 
   • Project lifecycle dalam supply chain 
   • Integrasi end-to-end supply chain 
2. Supply Chain Planning & Design 
   • Demand forecasting 
   • Network design & distribution strategy 
   • Inventory planning & control 
3. Project Planning & Execution 
   • Work Breakdown Structure (WBS) 
   • Scheduling (Gantt Chart, CPM) 
   • Resource allocation 
4. Supply Chain Optimization Techniques 
   • Lean supply chain 
   • Process improvement (Kaizen, Six Sigma) 
   • Cost optimization strategies 
5. Risk Management in Supply Chain Projects 
   • Identifikasi risiko (disruption, delay, demand fluctuation) 
   • Mitigasi risiko dan contingency planning 
6. Digital Supply Chain & Technology 
   • ERP & SCM systems 
   • Data analytics untuk supply chain 
   • Automation & digital transformation 
7. Performance Measurement & KPI 
   • Service level, OTIF, lead time 
   • Cost-to-serve  
   • Dashboard & reporting 
8. Case Study & Best Practices 
   • Studi kasus implementasi supply chain optimization 
   • Diskusi problem solving nyata 

Outline Program Pelatihan

1. Hari 1: Fundamental supply chain & project management 
2. Hari 2: Planning & design supply chain 
3. Hari 3: Project execution & optimization techniques 
4. Hari 4: Risk management & digital supply chain 
5. Hari 5: KPI, evaluasi, dan studi kasus 

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif 
• Diskusi dan studi kasus 
• Simulasi supply chain 
• Praktik tools (Excel / software SCM) 
• Evaluasi dan feedback 

Peserta yang Direkomendasikan

• Supply Chain Manager & Staff 
• Procurement & Purchasing 
• Logistic & Warehouse Manager 
• Project Manager 
• Operations & Planning Staff 

Durasi Pelatihan

4 – 5 Hari (fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan)

Fasilitas Pelatihan

• Modul pelatihan lengkap 
• Sertifikat pelatihan 
• Training kit 
• Konsumsi & coffee break 
• Studi kasus industri 

Benefit Mengikuti Pelatihan

• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas supply chain 
• Mengurangi biaya operasional dan risiko 
• Meningkatkan kecepatan dan akurasi distribusi 
• Mendukung pengambilan keputusan berbasis data 
• Meningkatkan daya saing perusahaan

Formulir

Judul *

Nama *

Nomor *

Email *

Kota *

Instansi *

Captcha *

Kirim Data